根据学校党委统一部署，2025年10月27日至12月5日，第一巡察组对食品与生物工程学院党委开展了校内巡察。12月18日，巡察组向食品与生物工程学院反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将整改进展情况报告如下。
一、党委及主要负责人组织落实整改情况
（一）强化组织领导，扛起整改政治责任
学院党委切实提高政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任，将巡察整改作为重要政治任务抓细抓实。巡察反馈会后，学院第一时间召开专题党委会，深入研读领会巡察反馈意见，研究部署整改落实各项工作。迅速成立以党委书记、院长双组长的巡察整改工作领导小组，统筹全局、牵头抓总，全方位推进整改工作有序开展。针对巡察反馈的4个方面10项具体问题，逐条逐项梳理分析，科学制定整改方案，建立问题整改台账，细化整改措施，明确责任领导和整改时限，确保所有问题件件有人抓、事事有人管、条条有回音。
（二）坚持以上率下，层层压实整改任务
学院党委书记严格履行巡察整改第一责任人职责，对整改工作负总责、亲自抓，全程牵头部署工作、统筹协调难点、督导推进落实、检验整改成效，先后多次主持召开党委会、整改专题推进会，逐项审核整改措施、逐条核查整改进度，对重点难点问题亲自协调推动。班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域整改任务承担直接责任，通过专题研讨、实地走访等方式推进整改落实。召开巡察整改工作部署推进会，面向全院师生公开巡察反馈问题及整改工作安排，主动接受师生监督，切实层层传导整改压力、压实整改责任，营造全员重视、全员参与、全程监督的整改氛围。
（三）建立工作机制，确保整改取得实效
建立“党委统筹、分工负责、逐项销号”的工作机制，各系（中心）、各党支部对照整改方案、问题台账对标对表、逐项落实，形成以上率下、层层压实、全域推进的良好工作格局。始终坚持整改与发展深度融合、同向发力，杜绝“就整改抓整改”，将巡察整改与学科建设、人才引育、科研创新、产教融合、育人提质等学院中心工作紧密结合、一体推进，以整改补短板、以整改促提升，切实把巡察整改成效转化为破解发展难题、夯实办学根基、推动学院事业高质量发展的强大动力和实际成果。
（四）整改任务总体完成情况
针对巡察组反馈的问题和整改建议，学院党委从4个方面对10项问题制定了26条整改措施。截至目前，10项问题已全部整改完成，总体整改完成率达100%。完成立行立改事项1个，即针对师生反映的实验用纯净水取用不便、设备老化等突出问题，完成了纯净水制备系统设备更新和管路升级改造，同步制定《纯净水制备系统使用管理规范》，明确维护责任与巡检周期，建立长效管理机制。
二、集中整改进展情况
（一）反馈问题：聚焦党中央决策部署和省委工作要求在基层落实情况方面
1.贯彻落实“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神有差距”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是刚性落实“第一议题”，健全常态化学习制度。修订完善《党委会“第一议题”制度实施细则》，上半年召开党委会14次，组织第一议题学习12次，每次安排2名班子成员研讨发言；理论学习中心组学习5次，其中1次为专题学习，围绕习近平总书记关于新质生产力、粮食安全、大食物观等重要论述开展深入研讨。
二是丰富学习载体形式，持续提升理论学习质效。打破单一读文件学习模式，综合运用专题研讨、案例教学、线上线下联动等方式，指导各党支部紧扣全国两会精神、树立和践行正确政绩观、“十五五”规划等核心主题，分层分类开展集中学习、专题研讨共计11次，推动理论学习入支部、到党员，切实破解学习形式单一、吸引力不足问题。
三是深化学用贯通融合，推动理论武装走深走实。紧扣党的二十届四中全会精神开展全覆盖理论培训，组织开展网络专题培训，全院279名师生党员参加并获得结业证书；线下组织专题研讨11场，覆盖师生200余人次，坚持以理论学习引领学科建设、科研创新、育人服务等中心业务，真正把学习成果转化为履职尽责、推动学院高质量发展的务实举措。
2.“贯彻落实党中央有关高等教育的决策部署存在不足”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是深耕课程思政建设，构建协同育人体系。持续推动课程思政与专业教学深度融合，分专业开展课程思政示范课建设与教学研讨活动，建立院系级课程思政优秀案例库，以示范引领夯实育人根基。食品科学与工程专业获批省级课程思政品牌专业，获批校级教学改革项目1项，2名教师在校级课堂教学创新大赛中获得优异成绩，其中1名教师获省级二等奖。
二是聚力就业升学提质，拓宽成才发展路径。深化就业育人工作，召开企业家辅导员春季工作会议，组织企业家辅导员深入班级开展职业生涯规划主题班会，举办名企体验日活动。严格落实就业工作月调度机制，持续深化访企拓岗专项行动，举办食品、生物行业专场双选会，吸引26家优质企业参会，提供岗位1200余个。精准抓实考研帮扶工作，出台《食品与生物工程学院考研率提升工作方案》，靶向施策、精准发力，2026年学院考研率有所提升。
三是紧盯核心发展指标，赋能事业提质增效。对照“十四五”规划中未完成的目标任务，逐项剖析，立足学科发展实际，科学谋划“十五五”发展规划。近年来，获省级教学成果特等奖1项、一等奖2项；食品科学支撑的农业科学U.S.News世界排名省内第一，ESI全球排名进入3‰；近三年年均获批国家级项目10项左右，2025年牵头获河南省科技进步奖一等奖；推选3名本科生和1名研究生参加“新青年全球胜任力人才培养计划”项目，全英文课程群建设完成并顺利通过结项答辩，全面助推学院事业高质量内涵式发展。
3.“高质量发展存在薄弱环节”问题
整改结果：完成
整改情况：
一是抓实过程闭环管理，超额完成年度目标。建立年度重点工作推进机制，建立重点任务清单台账，固化“月度跟踪、季度通报、年终考核”的闭环管理模式。扎实推进大学生创新创业项目培育，2025年圆满完成省级以上大创项目10项，2026年已获推荐10项，连续两年超额完成。
二是聚力人才引育攻坚，建强师资人才队伍。制定更具针对性、竞争力的人才引育专项方案，主动“走出去”招才引智，对接优质人才资源。人才培育方面，多名教师入选中原青年拔尖人才、中原英才计划，高层次人才梯队持续优化壮大。
三是深化产教融合赋能，提升社会服务效能。先后赴漯河卓汇食品、南阳仲景食品、想念食品等10余家企业开展访企拓岗，与中检集团中原农食产品检测有限公司共建实习就业基地；与双汇、三全等龙头企业共建河南省重点重大研发中心；与浙江大学中原研究院联合申报河南省现代农业与食品加工概念验证中心，与锅圈投资共建火锅食材联合实验室，与中原食品实验室联合申报的食品科学与工程科教融汇协同育人项目正式启动，全方位推进产教深度融合、科教双向赋能，切实提升学院服务地方产业发展能力。
4.“意识形态和安全稳定工作有欠缺”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是压实意识形态责任，筑牢思想安全防线。定期召开意识形态工作专题会议，精准研判风险态势，按时提交前两季度意识形态工作分析研判报告。抓实问题整改，督促相关班子成员完成意识形态工作内容补写重报，并在党风廉政建设责任书中进一步明确意识形态工作责任要求。
二是规范阵地平台管理，严把信息发布关口。严格执行信息发布“三审三校”制度，明确各平台责任人、审核流程与发布规范。对近三年发布信息进行“回头看”自查自纠，及时排查整改风险隐患。
三是抓实安全风险防控，守牢校园安全底线。组织开展实验室安全专项检查，全面排查设备运行、操作规范、环境管理等各类隐患，建立问题台账、实行销号管理。健全完善学生心理危机预防与干预工作流程，持续开展防范电信诈骗专题教育等。
（二）反馈问题：聚焦群众身边不正之风和腐败问题以及师生反映强烈的问题方面
5.“落实全面从严治党部署要求有差距”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是细化从严治党清单，筑牢廉政风险防线。压紧压实全面从严治党主体责任，3月专题召开全面从严治党工作会议，系统部署年度党风廉政重点任务，研究制定年度责任清单。紧盯科研经费管理、招生录取、职称评审、设备采购等重点领域，深入开展廉政风险排查，形成个性化防控措施清单并动态更新。
二是规范廉政谈话机制，压实管党治党责任。常态化分层分类廉政谈话，党委书记对班子成员、党支部书记及科级干部开展集体廉政谈话，提要求、明底线、敲警钟。严格落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设责任书，对责任书内容雷同的科级干部进行约谈并重新签订。
6.“领导班子建设仍需加强”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是强化班子攻坚能力，压实核心发展责任。以中层换届为契机，优化充实力量配置，补充2名平台副主任，分别协助院长做好学科建设和对外合作交流工作。成立书记、院长双牵头的专项工作组，建立常态化会商督办机制，统筹推进博士点建设、标志性成果攻坚突破等重点任务，全力破解发展瓶颈。
二是深耕服务师生一线，提质办学育人保障。持续深化教育教学内涵建设，学院现有国家一流本科课程2门、省级各类课程19门，同步稳步推进7门核心智慧课程建设。班子成员常态化开展课堂巡查、宿舍走访等，精准掌握师生诉求、解决实际问题。扎实推进教工小家建设，已完成水电改造和墙面地板等基础装修。健全完善青年教师培育成长机制，推行老中青结对传帮带培养模式，精准助力新入职教师快速熟悉岗位职责、提升业务能力、站稳讲台岗位。
（三）反馈问题：聚焦新时代基层党组织和干部队伍建设情况
7.“两个议事”规则执行不够到位问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
一是明晰议事决策边界，规范权责运行体系。组织班子成员专题学习学校“两个议事规则”，精准把握议事决策制度内容，厘清党委会政治把关、党政联席会行政决策的权责边界与履职分工，严格界定事项办理权限，明确奖学金评定、学生处分等事项由党政联席会研究审议。
二是严守规范议事程序、压实科学决策机制。自巡察反馈以来，学院党委会严格落实前置把关制度，对人才引进、培养方案修订、教材选用等4类事项进行前置政治把关。严格执行主要负责人“末位表态”议事制度。规范会议决策流程。针对“记功人员未回避”问题，在班子会议上进行通报提醒，重申回避制度要求。
三是抓实会务能力提升，精进会议记录质效。针对会议记录不规范、过程不完整等问题，对会议记录人员进行专项培训，统一记录标准，规范记录流程等。后续会议记录已按新要求执行，完整体现逐一表态意见和讨论过程。
8.“党建工作制度落实有差距”问题
整改结果：完成
整改情况：
一是严肃党内政治生活，提升组织生活质效。召开年度民主生活会，班子成员深入开展批评与自我批评。针对反馈的党支部组织生活会未开展相互批评的问题，学院党委约谈支部书记，全程指导支部规范补齐相互批评环节、完善会议流程。
二是抓实制度落地执行，规范“三会一课”落实。针对反馈的党支部以业务学习代替党课、未及时学习党的二十届三中全会精神等问题进行通报批评。组织开展“三会一课”制度落实情况专项自查，建立问题台账并逐项督促整改，相关支部已按要求完成补学。
9.“党员教育管理存在弱项”问题
整改结果：阶段性完成
整改情况：
抓实党员教育管理，制定党务干部年度培训计划，明确培训内容及时间安排。健全完善党委委员联系优秀青年教师制度，有序开展重点培养对象摸排梳理工作，通过定期谈心谈话加强政治引领，严格规范党员发展程序，稳步推进教工党员梯队建设。
（四）反馈问题：聚焦巡视巡察、审计、主题教育等其他监督发现问题的整改落实情况
10.“整改落实长效机制建设有待加强”问题
整改结果：完成
整改情况：
一是持续深化回头复盘，巩固常态整改成效。紧盯上轮主题教育中理论学习与工作实践结合不紧、会议记录不规范等易反弹问题，组织开展专项复查，持续巩固整改工作成果。
二是健全整改长效机制，压实常态监管责任。建立整改问题动态监测机制，对已完成的整改事项进行跟踪评估，发现苗头性问题及时预警、督促纠正。将巡察整改成效纳入年度考核评价体系，对整改责任落实不到位的在评优评先中予以约束。
三、下一步工作安排
当前，学院巡察集中整改已取得阶段性成效，但统筹破解深层次、根源性问题整改仍需久久为功。下一步，学院党委将始终坚持整改标准不降、整改力度不减，以钉钉子精神做实做细巡察整改“后半篇文章”，持续巩固拓展整改长效成果。
一是常态复盘核验，持续夯实整改成效。对已完成整改的10项问题适时开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮。压实制度执行刚性，对整改期内建立完善的制度机制持续抓好落地运行，定期评估执行效果，结合实际动态修订优化，确保整改成果持续巩固。
二是深化凝心铸魂，持续强化理论武装。刚性落实“第一议题”制度和理论学习中心组年度学习计划，持续跟进深学细悟习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神。推动理论学习与业务工作深度融合，紧扣学院学科建设、人才培养、科学研究等中心工作开展专题研讨，切实把党的创新理论转化为破解发展难题、推动学院高质量内涵式发展的实践动能。
三是坚持巡治融合，持续赋能事业发展。牢固树立以巡促改、以巡促建、以巡促治工作导向，将巡察整改贯穿学院中心工作全过程。锚定学校“十五五”发展规划目标任务，在学科提档升级、高层次人才引育、关键核心技术攻关、产教深度融合等重点领域持续聚力突破，推动核心办学指标提质进位。系统梳理整改过程中行之有效的实践举措与成熟经验，及时固化为长效制度规范，推动整改成果全面融入日常管理、嵌入办学运行各环节，不断提升学院现代治理体系和治理能力现代化水平。
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食品与生物工程学院党委
2026年7月9日